乐考小编整理了本篇21年一级建造师考试《项目管理》考点学习（5），相关专业考生可以参考本文来巩固一建知识点，具体内容如下:
【一级建造师项目管理--数字型考点（1）】
1、施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。大型房屋建筑工程标准一般指：
(1)25层以上的房屋建筑工程。
(2)高度100m及以上的构筑物或建筑物工程。
(3)单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程。
(4)单跨跨度30m 及以上的房屋建筑工程。
(5)建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程。
(6)单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。
2、在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。
3、承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。
4、发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换。【2005】
5、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。
6、劳动合同应一式3份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。
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